Популярные

Здесь Вы можете ознакомится с самыми просматриваемыми объявлениями.

 

Категория Заголовок Подано Просмотры Рейтинг Фото
Психология ХОЛОТРОПНОЕ ДЫХАНИЕ 28.12.2007 1015 Холотропное дыхание -оздоровительная методика (способ расширенного самопознания) свыше 3000 лет практикуемая в китайских монастырях Гарантия результатов с первого часа занятий! Данная методика вскрывает (И НАВСЕГДА УСТРАНЯЕТ) глубинные проблемы мешающие достижению целей (гармонии) в делах, личной жизни, отношении к деньгам, значимым людям. Гармонизирует внутренний мир (покой, умиротворение, уверенность в себе), мощный оздоровительный эффект, способствует реализации желаний, достижению заветных целей, творческим озарениям и прорывам. Преимущества метода: - отсутствие на Вас внешнего, постороннего, чуждого воздействия и внушения Вы работаете индивидуально, пока сами этого желаете. - нет необходимости озвучивать, формулировать свою проблему (желание), так как метод работает автоматически выбирая то, что для Вас наиболее актуально в данный момент времени. - метод абсолютно безопасен для Вас и при этом чрезвычайно эффективен. Эффект проявляется уже на первом часу занятий! - результаты мягкие, гармоничные но стойкие - навсегда. Возможные «побочные эффекты»: - нормализация веса… - омолаживающий эффект… - отказ от вредных привычек… - улучшение зрения, слуха… - усиление сексуальности, чувственности… Холотропное дыхание официально разрешено и зарегистрировано Минздравом в 1993 году Холотропное дыхание ( ХД ) – это самый эффективный и мощный современный метод, позволяющий путем самоисследования решать многие личностные и психологические проблемы. ХД повышает эмоциональную устойчивость и помогает приблизиться к раскрытию самых первичных психологических конфликтов, которые являются причиной конфликтов в повседневной жизни. Погружая в необычные состояния сознания, ХД дает возможность использовать нестандартный поиск решений и творческих прорывов. В этих состояниях психика проявляет свою спонтанную целительскую деятельность. В результате открывается доступ к потенциальным творческим ресурсам, повышается жизненный тонус и активизируется личностный рост. В процессе работы достигается самопознание, повышается качество жизни, проявляется общеоздоравливающий, омолаживающий эффект. Техника ХД включает интенсивное контролируемое дыхание, побуждающую музыку и спонтанное погружение в поток всплывающего опыта, фокусированную работу с телом, рисование мандал, свободные танцы, лепка из глины и пр. В этом методе объединены древняя мудрость и современная наука. Это безопасный, естественный метод. Вы не идете туда, куда не готовы идти. Метод холотропного дыхания является, в отличие от других дыхательных практик, наименее манипулятивным, поскольку терапевт и клиент не привносят своих ожиданий и концепций в содержание поднимающегося материала. Это является важнейшим принципом холотропного дыхания, и обеспечивает его преимущества по сравнению с другими методами. Внутренняя мудрость индивида выбирает именно тот тип дыхания, то переживание, которое является актуальным для личности в данный момент времени, это внутренний радар, безупречно находящий актуальную проблему для психики, точно находящий эффективный способ разрешения травмирующей ситуации; Именно доверие к внутренней мудрости, внутренне присущим человеческой психике механизмам самоисцеления, позволяет наиболее быстро поднять и проработать самый актуальный в настоящий момент материал бессознательного, независимо от интеллектуальных ожиданий. Идея метода состоит в том, что средний человек в нашей культуре живёт и действует на уровне гораздо ниже своих возможностей. Получить доступ к своим истинным возможностям и воспользоваться результатом - вот та задача, которую ставят перед собой участники семинара. Основателем трансперсональной психологии и психотерапии является американский доктор медицины, психоаналитик Станислав Гроф. Холотропное дыхание является плодом более чем пятидесятилетних исследований в области человеческой психики, проводимых на базе Эсаленского института в Биг-Суре (штат Калифорния). Слово "холотропный" буквально означает "стремящийся к целостности" (от греч. holos - целое и trepein - движущийся в определенном направлении). Наше сознание – это маленькая вершинка огромного айсберга. Всю остальную часть нашей психики занимает т.н. бессознательное, которое делиться на две составляющие – личное бессознательное и коллективное бессознательное. С момента рождения и на протяжении всей вашей жизни начинает формироваться и развиваться личное бессознательное. В нем записываются чувства, эмоции и т.п., которые вы не можете, по каким то причинам, преодолеть, пережить и принять. При этом весь этот пласт информации, который несет в себе тревогу и выводит вашу психику из равновесия вытесняется из сознания в личное бессознательное. После этого ваше сознание вновь чисто и прозрачно. Но это вовсе не означает, что вся информация и переживания, вытесненные в личное бессознательное, лежат там тихо и не беспокоят вас. Более того, подспудно именно они управляют вами очень хитрым способом, минуя ваше сознание и напрямую влияют на ваши поступки, отношения и чувства. Возникновение беспокоящих человека симптомов без какой-либо органической причины может указывать на то, что он достиг критической точки. Такого рода срыв может произойти в любой области жизни - семейных и сексуальных отношениях, или в отношении каких-то определенных жизненных целей, а может охватить одновременно всю жизнь человека. В коллективном бессознательном, которое есть у каждого из нас, записана вся история развития человечества как вида, идеальные образчики человеческих чувств (например, многие во время холотропа переживают идеальную радость или идеальный покой или идеальное горе, печаль и т.д.), наши взаимоотношения в планетарном масштабе. Здесь также присутствует запись об идеальном мужчине и идеальной женщине, об идеальном отце и идеальной матери. Для чего и для кого нужна терапия холотропным дыханием? Если в вашей жизни все, казалось бы, благополучно, спокойно и размеренно, но вы глубоко неудовлетворены своей жизнью, вам прямая дорога на холотроп. Если вы не можете найти себе спутника (спутницу) жизни, и каждый раз, знакомясь с очередным претендентом, наступаете на те же самые грабли, вам не мешало бы сходить на терапию. Если вы не можете найти общий язык с людьми, которые имеют большое значение в вашей жизни, и не смотря на все ваши старания и попытки понять причины этого, у вас ничего не выходит – топайте с легким сердцем и тяжелым сознанием на холотроп. Если вы не спите по ночам, и никакое снотворное вам уже не помогает. Если вы страдаете каким-либо заболеванием, а врачи не в состоянии справиться с ним, возможно, что причиной этого является ваша психика, а не ваше тело. Если вы являетесь счастливым обладателем духовного или возрастного кризиса, мы ждем вас с распростертыми объятьями. Но существует категория людей, которым холотропное дыхание необходимо! Это люди, пережившие в своей жизни насилие, каким бы оно ни было: психологическим или физическим; военные, побывавшие в горячих точках и видевшие все ужасы войны; люди, перенесшие острое горе в результате утраты близкого человека и не могущие оправиться от него; подростки или взрослые люди, неоднократно предпринимавшие попытки самоубийства; люди, желающие «завязать» с наркотиками, кроме медикаментозного лечения должны пройти и холотропное дыхание. Прогнозируемый результат семинара. Разрешение психологических проблем, "тупиков" и внутренних конфликтов. Повышение жизненного тонуса. Лечение "телесных" болезней, имеющих психосоматическую основу. Личностный рост, развитие творческих, лидерских способностей, возвращение "вкуса жизни". Повышение самооценки, избавление от комплексов. Холотроп категорически противопоказан: На холотроп не принимаются люди, страдающие психическими заболеваниями (шизофренией, эпилепсией, психопатией). Нельзя приходить на холотропное дыхание беременным женщинам, т.к. в результате сильных физических нагрузок и ярких эмоциональных переживаний возможна угроза выкидыша. Для будущих мам существует специальные группы по дыханию, где спокойная, уютная атмосфера и нежная музыка способствуют расслаблению и погружению в переживания единения со своим будущим малышом. Людям пожилого возраста страдающим гипертонией; людям перенесшим операции в течение ближайшего года, т.к. велика вероятность расхождения швов в результате физических нагрузок. На дыхание не допускаются люди с судорожной готовностью, с серьезными травмами головы и мозговыми патологиями. Примерно за неделю до холотропного дыхания будущие клиенты проходят индивидуальное консультирование у психолога, где заполняется медицинская карта, проводиться психологическое тестирование и собеседование. За три дня до холотропа необходимо прекратить прием психоактивных веществ (алкоголь, наркотики, транквилизаторы, нейролептики). В первый день холотропного дыхания участники группы должны подойти примерно за один час до начала. Нужно познакомиться с другими членами группы, адаптироваться к обстановке и людям, ведущий группы рассказывает и показывает как нужно дышать. Дается некоторое время для погружения в себя и внутреннего диалога с самим собой. ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ И ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНУ: +38(056)788-67-01, +38(056)374-44-49, +38(067)779-80-35
Командообразование Академия приключений. Комма... 28.12.2007 999 Уважаемые работодатели Представляем Вашему вниманию уникальный комплекс программ на командообразование наших партнеров. Программы, которые отличаются не только высоким качеством исполнения, а профессионализмом, энтузиазмом, креативом инструкторов, а самое главное результат, который Вы получите. В ряды сильных и сплоченных команд уже стали смотреть здесь. Академия Приключений - это международная группа компаний. Основная специализация - командообразование, корпоративные игры и мероприятия. Родительская компания «Академия Приключений» (г.Москва) разработала и внедрила систему качества, которая используется во всех компаниях сети Академии Приключений: Киев, Москва, Санкт-Петербург, Казань, Уфа, Ижевск, Приэльбрусье, Сочи. Если командный стиль работы относится к тем корпоративным ценностям, которыми руководствуется Ваша компания, то в основе должен лежать системный подход. Команда подобна мышце, которую можно развить, «раскачать», сделать ее сильной и выносливой. Достигается такой результат регулярными систематическими занятиями и нагрузками. Мало создать команду. Ее постоянно нужно развивать, укреплять, делать более продуктивной и эффективной. Делать это можно самыми разными способами. У Академии Приключений есть целый арсенал, причем постоянно растущий, инструментов, приемов и способов, созданных для развития и укрепления команды. Предлагаем начать «тренировки» со следующих программ. ЛЕСНОЙ КУРС: Тренинг с командообразующим эффектом проходит в непринужденной игровой форме и имеет целью осуществление следующих задач Персонал компании: - раскрытие новых способов неформального общения; - ощущение себя гармоничной составляющей единого коллектива; - устранение конфликтов; - повышение доверия внутри коллектива; - реализация принципа «один за всех и все за одного»; - осознание творческого потенциала команды. Руководство компании: - повышение лояльности персонала; - трансляция идеологии компании на все уровни подчиненных структур; - сокращение периода адаптации новых сотрудников; - воспитание у коллектива командного духа; - повышение ответственности отдельного сотрудника перед коллективом. Компания в целом: - более эффективное решение задач; - повышение конкурентоспособности компании; - выход на лидирующие позиции в своем секторе рынка Лицом к Лицу - это командная игра с адреналином, которая дает возможность не только повеселится, и отвлечься от будней, но и в игровой форме стать ближе друг к другу, научится быстро принимать правильные решения, при этом находясь в условиях конкуренции. Это настоящая командная работа Каждая команда, в течение дня, зарабатывает орехи, за которые они потом выкупают приз. Снегуркины игры - это веселые, азартные, динамичные командные соревнования, которое быстро и эффектно включают людей в игру, а также позволяют почувствовать преимущества командной работы и дают возможность раскрыть творческий потенциал каждого из участников. Во время игр участники могут поволноваться и повеселиться, испытать себя и свои силы, пережить новые ощущения и почувствовать вкус победы. Здесь сложно быть азартным болельщиком – только азартным участником! Строительство компании Тренинг представляет собой командно-ориентированный тренинг креативности. Что такое ваша Компания? Это ведь не только официальное название и штатное расписание…. Задача тренинга - изобразить модель компании, причем такую, в которой воплотятся мысли фантазии каждого и станет очевидно, какая же она – Компания. Что в ней есть, и что достраивается, что необходимо и что важно. Будут как на ладони все резервы компании – и те, которые очевидны и те, которые скрыты. Те ценности, которые в компании существуют или декларируются, смогут стать одушевленными. И порой люди узнают друг друга за день лучше, чем за долгие годы совместной работы. Станет совершенно очевидно, что даже при нехватке средств, людей, пространства и прочих кажущихся препятствиях можно создать все, что угодно вашей душе. А особенно душе команды. Результат очевиден – НЕВОЗМОЖНОГО НЕТ! Необитаемый остров «Необитаемый остров» – это увлекательная и захватывающая приключенческая игра в основе, которой лежит легенда о секретах цивилизации майя. Главной задачей является практика командного целеполагания. Что бы преуспеть в любом деле, вы должны иметь перед собой четкую цель, ради которой будете работать. У вас должен быть определенный план достижения этой цели. Именно эти практические навыки постановки главной цели, концентрации на ней, а также создания плана действий и будут отрабатываться в игровой форме и мистической атмосфере. Цели и задачи: - улучшение коммуникативных связей - конструктивное разрешение конфликтов в коллективе - принципы командного целеполагания - участие в принятии решений - разделение ответственности, распределение ролей Звездная ночь «Звездная ночь» - это программа Академии Приключений, ориентирована на отдых и общение в неформальной, теплой и задушевной обстановке. Обстановке, которая сближает и помогает найти общий язык всем сотрудникам, дает возможность понять, что все присутствующие – это команда. Найти новые впечатления и возможности посмотреть на себя и на своих товарищей под другим углом. Красота природы и невероятная таинственная атмосфера ночи. Это все мы предлагаем Вам ощутить на себе и перенести этот дух в рабочую обстановку. Цели и задачи: - улучшение коммуникативных связей - участие в принятии решений - принципы командного целеполагания - решение внутренних конфликтов в коллективе Количество участников: от10 до 40 чел. КОНКУРЕНТНЫМ ПРЕИМУЩЕСТВОМ Академии Приключений является наличие разветвленной сети: ü тренинговая база в Киеве; ü четыре тренинговых базы в Москве; ü парк Приключений в Москве; ü парк Приключений в Иркутске; ü мастерская Приключений в Сочи; ü горнолыжный курорт в Приэльбрусье. Надеемся в скором времени увидеть вашу компанию в числе тех, которые ощутили эффективность тренингов на практике. А в Днепропетровске на все Ваши вопросы ответим мы РТК «Формула Успеха». Мы ждем всех желающих стать сплоченной командой. Звоните и мы поможем выбрать нужную программу именно для Вашей команды. Ведь быть сплоченным, сильным, единым – это залог успеха любой компании. Получить любые консультации и записаться на тренинг Вы можете по телефону: +38(056) 788-67-01, +38(067) 779-80-35.
Командообразование Релакс-тренинг! (Украинская... 06.12.2007 915 Релакс-тренинг! (Украинская народная игрушка!) Расслабление, созидание, духовность! Сделайте подарок своим сотрудникам под Новый год! Продолжительность тренинга: 2 часа Тип тренинга: корпоративный Кол-во людей: от 5 до 12 человек. Стоимость тренинга: 3000 грн. (не зависимо от кол-ва людей) (Если вы хотите, чтобы тренинг был проведен в вашем офисе, скидка 500 грн.) Место проведения тренинга: в вашем офисе, в наших аудиториях (м. Нивки, м. Палац Украина) За два часа ваши сотрудники, научатся своими руками делать украинские народные игрушки (по выбору: из глины (свистки, фигурки и т.д.), вытынанки (из бумаги), мотанки (из ткани)). В неформальной обстановке узнают историю возникновения этих игрушек, прикоснутся к украинской духовности. Многие игрушки издавна делали специально к Рождественским праздникам. Такие тренинги позволяют отвлечься и расслабится сотрудникам, работа которых связана с постоянным умственным напряжением, получить огромных заряд положительных эмоций. К тому же эти умения и знания пригодятся вашим сотрудникам к подготовке к Новому году со своими детишками. Темы тренинга: 1.) игрушка из глины 2.) вытынанка 3.) кукла-мотанка Тренер: Трегубова Наталья Петровна - великолепный педагог, народный умелец и просто обаятельная женщина. Создавать украинскую игрушку у нее учился сам Президент Украины - Виктор Ющенко! Заказ тренинга по тел: 8067 681 31 85 Валерия
Логистика Оптимизация логистической с... 03.03.2008 899 Учебный центр Практического Бизнеса Консалтинговой компании "Бизнес-Эксперт" Телефоны: +38 (057) 752-46-91 +38 (057) 752-46-92 +38 (057) 751-95-02 +38 (057) 751-95-88 Web-сайт: www.bexpert.com.ua e-mail: bexpert@lin.com.ua Адрес: 61001, Украина, г. Харьков. пл. Восстания, 7/8, корпус 10, 4 этаж. Формат проведения: Семинар Регламент проведения: 2 дня Вид мероприятия: открытый Дата проведения: 05-06.11.2008 Цель и результат обучения: Основная цель данного семинара - дать его участникам знания и навыки, необходимые для системного анализа логистической системы компании, позволяющие установить несоответствия во взаимодействиях между звеньями логистической цепи. Определить методы, способы и показатели оптимизации для получения конкурентных преимуществ компанией в рамках корпоративной стратегии. Задачи программы: • Определить принципы и требования к формированию и управлению логистической системой компании • Определить виды логистических стратегий; ключевые показатели для оценки эффективности деятельности логистической системы • Ознакомить с процедурой аудита и оптимизации логистической системы • сформировать навыки работы по методу системного анализа, опираясь на его принципы и этапы проведения • Обсудить наиболее распространенные проблемы в работе логистической системы и возможные способы их решения Целевая аудитория: Управляющие и директора по логистике, руководители департаментов логистики, руководители функциональных логистических отделов и служб Программа мероприятия: ПРИНЦИПЫ И ТРЕБОВАНИЯ К ФОРМИРОВАНИЮ И УПРАВЛЕНИЮ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМОЙ КОМПАНИИ. ВИДЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ ЭФФЕКТИВНОСТИ Принципы и требования к формированию логистической системы. Принципы управления Виды показателей эффективности деятельности логистических систем: • Эффективность затрат, связанных с деятельностью функциональных областей • Эффективность обслуживания потребителей • Логистическая производительность • Эффективность использования активов • Логистические показатели качества ЗАЧЕМ НУЖЕН ЛОГИСТИЧЕСКИЙ АУДИТ И ОПТИМИЗАЦИЯ Цели, основные задачи и планируемые результаты логистической оптимизации: • Постановка цели и задач оптимизации • Определение планируемых результатов Формулирование цели в области логистического обслуживания конечных потребителей: • Иерархия стратегий • Типы логистических стратегий • Выбор логистической стратегии обслуживания потребителей, обеспечивающей повышение уровня удовлетворения при наименьших общих затратах Процедура оптимизации логистической системы ПРОЦЕДУРА ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА И МЕТОД СИСТЕМНОГО АНАЛИЗА. Логистический аудит. Процедура проведения Источники данных и методы сбора Метод системного анализа: • Методология исследования и упорядочивания объектов логистической системы • Использование принципа «конечной цели» • Механизм выделения и описания объектов логистической системы для разработки альтернативных вариантов оптимизации логистической цепи • Принципы системного анализа – основа для поиска компромисса между интересами функциональных областей логистики КЛАССИФИКАЦИЯ ОСНОВНЫХ ПРОБЛЕМ ЛОГИСТИЧЕСКОЙ СИСТЕМЫ И ВОЗМОЖНЫЕ СПОСОБЫ ИХ РЕШЕНИЯ Классификация основных проблем: • Системные • Функциональные • Методологические • Административные Возможные практические пути решения Оптимизация: • Оптимизация. Эффективность. Оптимальность • Планирование – как инструмент повышения эффективности и оптимальности логистической системы • 4 уровня планирования логистической системы • Разработка плана изменений логистической системы • Оценка результативности изменений • Этапы внедрения Режим работы: 10.00 – 18.00 В перерыве обед и кофе паузы Стоимость: 2590 грн. В стоимость входит: Учебное мероприятие, обед, кофе паузы, раздаточный материал, канцелярские товары, сертификат. Предусмотрена система скидок: При оплате заблаговременно за месяц и более скидка 5% При заявке на два, и более человек скидка 5% При участии в двух и более мероприятиях в течение года скидка 5% Проценты по скидкам складываются, но общая сумма скидок не может превышать 7% Цены указаны с учетом НДС 20% Ведущий мероприятия: Гажула Ольга Тренер-консультант Немецкой школы бизнеса Специализация: логистика, операционный и производственный менеджмент, оптимизация логистических и производственных процессов Партнер Консалтинговой компании "Бизнес-Эксперт"
Психология ЭРИКСОНОВСКИЙ ГИПНОЗ 28.12.2007 892 БАЗОВЫЙ КУРС Характерной особенностью эриксоновского гипноза является использование косвенного подхода, позволяющего обходить возможное сопротивление и оказывать терапевтически ориентированное воздействие. Эриксон показал терапевтичность гипнотического транса - сам факт пребывания в трансе уже оказывается полезным для разрешения множества проблем; кроме того, он разработал множество тонких и элегантных методов, позволяющих осуществлять в трансе терапевтическую работу. На сегодняшний день эриксоновская гипнотерапия является одной из самых эффективных и экономичных терапевтических практик. Владение техниками эриксоновского гипноза дает возможность успешно работать с широким спектром психологических, соматических и психосоматических проблем. Данная программа дает возможность познакомиться с гипнотерапией М.Эриксона и ее современными направлениями и научиться практическому использованию эриксоновского гипноза. Программа предусматривает как овладение базовыми принципами, методами и техниками эриксоновского гипноза, так и овладение практикой эриксоновской гипнотерапии Участники программы получают • навыки наведения и поддержания гипнотического транса; • навыки терапевтической работы с клиентами по самым разнообразным проблемам; • навыки использования эриксоновского гипноза в групповой работе; • навыки самогипноза, позволяющие полнее и глубже использовать "мудрость" собственного бессознательного; • возможность обучения своих клиентов навыкам самогипноза. Программа рассчитана как на профессионалов: психологов, врачей, педагогов, социальных работников, так и на людей, заинтересованных в личностном развитии и более эффективном использовании своих собственных ресурсов. Для них чрезвычайно полезно научиться общаться со своим бессознательным, использовать свои скрытые возможности и изменять свою жизнь в желаемом направлении. Программа полезна также для всех, кто по роду своей деятельности много общается с людьми: бизнесменов, юристов, работников в области рекламы и средств массовой информации. Методы, разработанные Милтоном Эриксоном - это коммуникативные методы; овладение ими существенно улучшает качество общения и отношений между людьми. Эффект программы шире, чем овладение гипнотическими техниками. По мере того, как слушатели знакомятся с трансовыми техниками и приобретают опыт работы в трансовых состояниях, с ними происходят позитивные личностные изменения, которые помогают им достигать их собственных целей, у них разрешаются их личностные проблемы. В ходе курса происходит активизация собственных творческих ресурсов участников, развитие их интуиции, повышение гибкости, способности к адаптации. Эти качества проявляются в самых разных жизненных ситуациях. Кроме того, существенно улучшаются способности к общению (одно из определений гипноза - "эффективное общение"): становится легче общаться с людьми в самых разных ситуациях, легче достигать взаимопонимания, становится меньше конфликтов и напряжения в общении. И, наконец, владение техниками гипноза как бы "обнажает" механизмы человеческого взаимодействия и воздействия людей друг на друга: они становятся видимыми, понятными. Становится видно, как люди пытаются воздействовать друг на друга, когда и почему это получается, а когда и почему - не получается. Поэтому среди участников - не только психологи и психотерапевты, но и представители самых разных профессий: врачи, юристы, бизнесмены, политики. СОДЕРЖАНИЕ ПРОГРАММЫ Базовые техники эриксоновского гипноза Идеодинамические феномены Традиционный и эриксоновский подходы к гипнозу Понятие транса Понятие бессознательного Минимальные признаки транса Техники наведения и поддержания гипнотического транса Ратификация Диссоциация Выведение из транса Общая стратегия работы в трансе Особенности использования языка в трансе Гармонизация отношений с клиентом Пальцевый идеомоторный сигналинг Косвенные внушения в эриксоновском гипнозе Внушения Природа внушения Классификация внушений Прямые внушения Косвенные внушения: последовательность принятия, импликация, вопрос, двойная связка, контекстуальное, составное, трюизм, отсутствием упоминания, связанное со временем, аллюзия, инвертированное, невербальное Каталепсия руки как невербальное внушение: техника осуществления, терапевтическое использование Открытые внушения Транс терапевта Невербальные техники наведения транса Метафора в эриксоновском гипнозе Микродинамика транса Левитация руки: техника осуществления, терапевтическое использование Метафора Природа метафоры Свойства терапевтической метафоры Источники метафор Собственная метафора клиента Контакт бессознательных Конструирование метафор Схема "Класс проблем - класс решений" Метафора раннего научения Тематические метафоры Метафорическая сказка Метафора изменения Самогипноз Техники самонаведения Структура работы в самогипнозе Формулировки самовнушений Использование транса Работа со здоровьем Гипнотическое изменение перцептивных и когнитивных процессов Замешательство Природа, цель, принципы создания и утилизация замешательства Техники создания замешательства Техники разрыва шаблона Техники сенсорной перегрузки Дезориентация во времени Дезориентация в пространстве Концептуальное замешательство Двойное наведение Субъективное искажение времени Амнезия Техники структурирования амнезии Встроенная метафора ("Тройная петля Милтона Эриксона") Получить любые консультации и записаться на тренинг Вы можете по телефону: +38(056) 788-67-01, +38(067) 779-80-35.
Психология СИСТЕМНЫЕ РАССТАНОВКИ ПО МЕ... 28.12.2007 867 Действующими психологами-практиками этот метод признан как самый простой и эффективный в решении практически любой жизненной задачи. С помощью него можно урегулировать все виды взаимоотношений: в семье, на работе, с друзьями и знакомыми, наладить свою жизнь в целом, а также решить ситуации, где есть выбор - доходные проекты, перемена места работы, места жительства и пр. исправить, казалось бы, неисправимые вещи. И даже, как сказали бы в народе, "снять семейное проклятие". Метод работает с причинами, глубоко скрытыми в подсознании, гармонизируя связь человека со своим родом для получения его мощной поддержки и ощущения твердой опоры на всю жизнь. Метод дает возможность за 1,5 -2 часа индивидуальной работы разобраться (найти причину и решение) с любой из 90% проблем и препятствий (включая деньги и самореализацию), с которыми сталкивается в жизни каждый человек. Также на расстановке каждый участник имеет возможность узнать много нового о себе, о том, как в действительности он проявляется для окружающих, и, следовательно, изменить свое поведение в жизни, повысить свою личностную эффективность. Также системная семейная расстановка помогает обрести равновесие как всей семье в целом, так и отдельным ее членам, подсказывает, как близким людям стать счастливыми. Семейные расстановки - метод, разработанный известным немецким психологом Бертом Хеллингером, который описал в своем методе энергетические закономерности построения отношений. Расстановка - это возможность посмотреть на волнующую Вас жизненную ситуацию с реальной позиции. Расстановка покажет Вам то, что происходит на самом деле в данной конкретной ситуации. Расстановка отражает и показывает тот порядок, который существует в семье, те нарушения, которые в семье возникли, и позволяет найти быстрое и мудрое решение по восстановлению естественного потока жизни и любви. Сделав расстановку на волнующий Вас вопрос, Вы имеете возможность увидеть истинные причины сложившейся ситуации, а также понять, зачем она Вам дана, и какой урок Вы можете из нее извлечь. Таким образом, Вам дается и выход из затруднительного положения, возможность освободиться от оков сложившихся стереотипов. Так как расстановка является энергетическим методом, то напряжение волновавшей Вас ситуации снимается. ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ И ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНУ: +38(056)788-67-01, +38(056)374-44-49, +38(067)779-80-35
Банковская деятельность Инвестиционные фонды КУА «М... 12.12.2007 859 График семинаров: г. Запорожье. 18 декабря 2007 года, вторник, с 15.30 до 17.30, в здании КДЦ «Байда» по адресу: г. Запорожье, пр. Ленина, 162, аудитория № 417 г. Чернигов. 17 декабря 2007 года, понедельник, с 16.00 до 18.00 в здании Учебно-методического центра профсоюзов (ориентир - возле Технологического университета) по адресу: г. Чернигов, ул. Шевченко, 105-А, каб. 202 Контакты: + 38 (044) 494 24 22, 494 24 23, моб. +38 (067) 733 53 66, Контактное лицо: Алла Ковалевская, e-mail: kovalevska@am-magister.com. Агент в г. Запорожье: компания «Гарант Инвест»), + 38 (061) 769-05-13 Агент в г. Чернигове: компания «Спасский форум», + 38 (0462) 606-405, 606-404 Официальный сайт КУА "Магистр" http://www.am-magister.com
Продажи ЭФФЕКТИВНЫЕ ПРОДАЖИ 28.12.2007 824 Универсальная программа для менеджеров по продажам, продавцов - консультантов, торговых представителей, торговых агентов, супервайзеров. Программа может быть модифицирована под специфику заказчика. Цель тренинга: развить и овладеть навыками и умениями, позволяющими повысить свою эффективность на различных этапах процесса продаж. Тренинг задает «систему координат», в которой определяются стратегии работы с клиентами, и вырабатываются навыки и конкретные инструменты эффективных продаж. Тренинг состоит на 80% из практической проработки необходимых навыков. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: ТЕМА: ПОНЯТИЕ И СПЕЦИФИКА ПРОДАЖ  Цели продаж  Логические уровни успешной продажи  Типология продавцов  Типичные ошибки менеджеров по продажам ТЕМА: ТЕЛЕМАРКЕТИНГ  Подготовка и организация телефонных переговоров  Аудиальные особенности  Речевые модули в телефонных продажах  Техники преодоления секретарей  Этика телефонного общения ТЕМА: ЭТАПЫ ПРОДАЖ 1. Подготовка к продажам  Настройка на успех. Техники самонастроя  Сбор информации о клиенте  Планирование и конкретизация результата 2. Установление контакта  Правила первого впечатления  Модальности восприятия, типология клиентов  Ключи доступа в коммуникации  Подстройка – ведение – результат  Способы завоевания доверия  Анализ участниками собственного установления, поддержания контакта с клиентом 3. Выявление потребностей  Мотивы и потребности покупателей. Их классификация  Техники опрашивания и Активного слушания  Типы вопросов. Управление беседой с помощью вопросов  Контрольные вопросы (СПИН)  Подтверждение потребностей. Врата сортировки  Тренировка ориентации в мотивах и потребностях клиента 4. Аргументация продаж  Алгоритм убеждения. Законы аргументации  Правило «свойство - выгода»  Лингвистическая структура успешной презентации  Применение техник воздействия. Защита от манипуляции  Типы клиентов и методики работы с ними 5. Работа с возражениями  Типы возражений и их скрытые причины  Основные правила работы с возражениями  Предупреждение возражений. Составление банка возражений  Техники преодоления тревожности клиентов  Речевые модули на типовые возражения 6. Завершение сделки  Сигналы готовности покупателя  Способы завершения сделки  Анализ контактов Техники используемые в тренинге: мини-лекции; проблемные дискуссии; мозговые штурмы; ролевые, деловые, имитационные, ситуативные игры, медитации-визуализации, психотехники NLP (нейро-лингвистического программирования), индивидуальные проекты и мини-презентации, работа в парах, микрогруппах и другие упражнения тренинговой формы работы. Длительность тренинга: 18 академчасов. В стоимость входит: раздаточные материалы, сертификат, посттренинговое сопровождение. Структура и продолжительность тренинговой программы могут претерпевать изменения в соответствии с потребностями и спецификой предприятия заказчика. Для получения ожидаемого эффекта от обучения, рекомендуемое число участников тренинга не менее 8 человек. Тел. (056) 788-67-01; 8-067-779-80-35; http://www.rtk.dp.ua
Управление проектами Имитационный семинар по упр... 27.11.2007 816 Ключевым фактором эффективности обучения является применимость полученных знаний на практике. Данный курс выходит за рамки традиционных видов обучения проектному менеджменту. Обучающиеся впервые получают возможность наглядно и достоверно убедиться в пользе практического использования методологии управления проектами TenStep. В ходе компьютеризированной деловой игры с применением специализированного программного обеспечения SimulTrain, участникам семинара предстоит приложить свои знания и навыки к управлению проектом на всем его протяжении от планирования до завершения. Такой подход позволяет закрепить изученные концепции, принципы и приемы на практике, буквально "прочувствовать" их роль в успехе руководимого проекта. По завершению семинара, его участники становятся подготовленными к применению положений методологии управления проектами в реальных жизненных ситуациях. За время деловой игры каждому ее участнику предлагается принять около 200 управленческих решений на фоне жесткого давления поступающих вводных. Результаты игры оцениваются по фактическим показателям завершения проекта. При наличии документального подтверждения практического опыта работы в отрасли, участия в проектах и в управлении проектами, успешно завершившие деловую игру участники семинара могут получить международный сертификат TenStep Project Manager (TSPM). Требования к участникам Для участия в семинаре: - Отраслевой опыт - Опыт участия в проектах Для участия в TSPM сертификации: - Опыт работы в отрасли не менее 5 лет - Опыт участия в проектах не менее 3 лет - Опыт участия в управлении проектами не менее 1 года Или - Наличие действующего сертификата PMP. Учебные цели По завершению семинара его участники будут способны: - Определять различные аспекты проекта - Составлять и обслуживать график и бюджет проекта - Упреждающе управлять неотложными вопросами, изменениями, коммуникациями и рисками проекта - Управлять людскими ресурсами проекта - Определять необходимый уровень качества и управлять его достижением - Определять метрики, необходимые для улучшения процессов и подтверждения успешности проекта - Применять знания и опыт для успешного управления проектом. Целевая аудитория - Менеджеры проектов, руководители рабочих групп и участники команд проектов - Руководители, которым подотчетны менеджеры проектов - Клиенты, заказчики и все заинтересованные стороны, участвующие в проектах. Содержание семинара - Обзор основных понятий - Определение проекта - Составление графика и бюджета проекта и управление ими - Управление неотложными вопросами, изменениями, коммуникациями, рисками и персоналом проекта - Управление качеством и метриками проекта - Деловая игра по управлению проектом. В ходе семинара выполняются многочисленные упражнения и рассматривается учебный пример из 12 эпизодов. Продолжительность семинара Четыре дня или 32 часа (32 PDU). Контактная информация: Телефоны:+38 057 756 06 11; +38 057 76 312 79 Mailto: info@tenstep.com.ua http://www.tenstep.com.ua
Управление персоналом УСПЕШНЫЙ HR-МЕНЕДЖЕР. Практ... 28.12.2007 803 По прохождению тренинга Вы будете знать, а главное уметь: точно подбирать кандидатов для выполнения необходимых работ. Быстро и качественно проводить собеседования и оценку соискателей. Понимать то, о чем молчат соискатели или сотрудники. Эффективно использовать дополнительные инструменты влияния на мотивацию персонала в компании. Исключить лишние затраты на материальное стимулирование. Быть востребованным и высокооплачиваемым специалистом на рынке труда. ПРОГРАММА ТРЕНИНГА: ТЕМА: Подготовка к собеседованию и оценке персонала.  Цели менеджера по персоналу. Цели персонала. Цели компании. Общие цели.  Определение ключевых требований для должности (кандидата).  Как оформить модель компетенции.  Составление профиля должности. ТЕМА: Структура и закономерности интервью ТЕМА: Язык тела – понимаем без слов.  О чем говорит поза.  Мимика и жесты. Интерпретация невербальных сигналов.  Калибровка - оценка состояния человека. Волнение или игра?  Фильтры восприятия информации. Репрезентативные системы.  Глазные ключи доступа. Детектор лжи.  Виды подстройки и ее роль в деловом общении.  Позиции восприятия информации. ТЕМА: Техники опрашивания и Активного слушания.  Техника вопросов. Виды вопросов, особенности формулировки и постановки вопросов.  Анализ речи. Слушать и слышать о чем на самом деле говорят люди. Мета-модель языка.  Как говорить, чтобы не сказать ничего лишнего. Милтон-модель – навык искусного использования и распознавания неопределенного языка.  Активное слушание как инструмент раскрытия кандидата.  Оценка достоверности информации. ТЕМА: Метапрограммы – инструмент эффективного подбора и оценки персонала.  Прописание метапрограмм для разных должностей (идеальная и подходящая).  Типы метапрограмм. Способы их выявления.  Построение собеседования для выявления метапрограммного профиля.  Способ организации информации человеком.  Определение мотивации кандидата  Выявление способа принятия решений человеком. ТЕМА: Типы интервью  Виды собеседования. Возможности применения и комбинирования.  Структурированное интервью.  Экспресс - собеседование.  Проективное интервью.  Стресс – собеседование.  CASE – интервью. ТЕМА: Подведение итогов собеседования  Как правильно провести блок собеседования "материальные ожидания кандидата"  Подготовка специалиста к собеседованию с руководителем.  Алгоритм завершения интервью с интересными, потенциальными, и неподходящими кандидатами.  Результаты собеседования с кандидатом. Подведение итогов.  Предоставление внутреннему клиенту информации о кандидатах, прошедших первичное интервью.  Получение содержательной обратной связи от руководителя-заказчика по результатам интервью. Длительность тренинга: 18 академчасов. В стоимость входит: Электронный сборник материалов и тестов для работы с персоналом, раздаточные материалы, сертификат, посттренинговое сопровождение. Тел. (056) 788-67-01; 8-067-779-80-35; http://www.rtk.dp.ua
Менеджмент 8-9 Февраля "Инструменты уп... 20.12.2007 799 Целевая аудитория: руководители высшего звена Цель семинар - тренинга: создание системного представления о современных инструментах управления компанией, развитие навыков системного и стратегического мышления (как базового навыка управленца высшего звена), освоение конкретных методик управления предприятием. 1.Ключевые компетенции ТОП-менеджера. Назначение, задачи и функции должности руководителя высшего звена. 2.Понятие жизненного цикла предприятия. Диагностика стадии развития предприятия, как необходимое условие для выбора эффективных инструментов управления 3.Обзор современных инструментов управления (Миссия и видение, Пpoцессноориентированное управление, Сбалансированная система показателей, Бенчмаркинг, Управление отношениями с клиентами, и др.). Краткое описание, назначение, актуальный период внедрения, алгоритмы и субъекты ответственности. Составление управленческого глоссария. 4.Инструменты стратегического планирования и стратегического управления: SWOT-анализ по-новому Методика «Фокус конкуренции» (бенчмаркинг) Штабная сессия «VISION » (создание Видения компании) Технология «рождения» миссии компании. Миссия – модный атрибут или «живой» инструмент управ-ления Сегментация клиентов и продуктов (а также идей, сотрудников, ресурсов и т.д.) 5.Карта целей предприятия. Управление по целям. Уровни планирования. Методы и формы тактического и оперативного планирования (обзорно). 6.Объект управления. Люди – функции – процессы. Как определить готовность предприятия к автоматизации управления? 7.Организационная структура предприятия. Варианты форм оргструктуры. Выбор формы организационной структуры, адекватной целям, этапу развития. Алгоритм презентации оргструктуры управленческой команде 8.Корпоративная документация. Технология создания и механизм использования полезных документов (на примере алгоритма создания «Положения о подразделении» и стандарты работы сотрудников). Критерии отличия полезного документа то бесполезного. 9.Коммуникация между подразделениями. Технология внедрения системы «Внутренний клиент – внутренний поставщик». 10.Технология управления командой менеджеров. Понятие «продажа управленческой идеи». Тронная речь директора. Эффективное совещание – способы группового принятия решения. Процедура Модерации. Вопросы, как основной способ коммуникации руководителя . Методика «Карта мозга». Бизнес-тренер: Светличная Светлана Дополнительная информация по телефону (057) 34 11 012 Просветова Екатерина
Коучинг ШКОЛА БИЗНЕС - ТРЕНЕРОВ 28.12.2007 795 Все знают, что тренинг – это одна из современных форм обучения, особенно популярная в бизнес-организациях. Но, если смотреть на тренинг глазами тренера, то это – не только преподавание раз за разом одного и того же материала, это решение каких-то новых задач, создание новой энергии. Каждый раз, погружаясь в процесс в роли тренера, ты чувствуешь волшебство и понимаешь, что умеешь летать! Для тех, кто хочет приобрести знания и умения тренера и подарить себе неповторимое ощущение полета, в Днепропетровске организована «Школа бизнес-тренеров»! Эта Школа создана для тех, кто хочет получить востребованную на рынке и хорошо оплачиваемую профессию бизнес-тренера; для организаций, которые хотят подготовить для себя внутренних тренеров; для практикующих тренеров, которые хотят повысить свою квалификацию. Вы получите навыки самостоятельного написания и проведения любого тренинга направленного на решение проблем заказчика. То есть станете бизнес-тренерами с большой буквы. «Школа бизнес-тренеров» проходит в виде трех тренинговых сессий. Каждая сессия длится 3 дня и проходит в экологичной обстановке, в лесу (на турбазах). Это обеспечит глубокое погружение в профессиональную тренерскую среду и возможность общения нон-стоп. Тренеры будут на протяжении 70 часов непрерывно находиться с участниками Школы, уделяя каждому свое внимание. Обучение можно начать с любой сессии, так как сессии совершенно самостоятельные! Участников Школы ждет сюрприз! По вечерам, после окончания тренингов, они смогут получить уроки основ актерского мастерства и сценической речи, так необходимые высококлассному тренеру, да и просто любому успешному человеку. Диплом выдается участникам, полностью прошедшим всю школу и защитившим выпускной проект. Стать участником Школы Вы можете в любое время. Для этого направьте заявку по электронной почте trening@rtk.dp.ua– и мы забронируем за Вами место. ПРОГРАММА ШКОЛЫ Сессия 1: Тренинг под микроскопом 1. Организационная модель тренинга. Временные и пространственные требования. Психогеография 2. Что такое бизнес-тренинг. Основные цели бизнес-тренинга. Отличие бизнес-тренингов от тренингов личностного роста и от тренингов общения. Виды бизнес-тренингов. 3. Специфика обучения взрослых людей. Цикл Колба. 4. Структура проведения бизнес-тренинга. 5. Методы бизнес-тренинга: o Приветствие участников, начало тренинга, установление правил тренинга. o Техники работы с ожиданиями и запросами участников. o Фасилитация. o Модерация. o Мозговой штурм. o Мини-лекция как метод бизнес-тренинга. o Деловые игры. Упражнения, деловые игры, ролевые игры, имитации, кейсы, метафорические деловые игры. Составление деловых игр. Правила проведения. Анализ поведения участников в ролевых играх. o Групповая дискуссия. o Видеоанализ. o Разминки. o Процедуры завершения тренинга. 6. Навыки и умения тренера: o Основы ораторского мастерства. o Приемы и методы риторики. o Манера тренера держаться: поза, жесты, перемещение в пространстве. Сессия 2: Волшебство тренинга 1. Индивидуальный стиль работы тренера. Типы ролевого поведения тренера. 2. Харизма тренера. 3. Эмоциональный интеллект тренера, влияние EI на эффективность обучения. Личные компетенции тренера. 4. Эмоциональный интеллект команды. Вклад команды в результат тренинга. 5. Типы и роли участников тренинга. 6. Как почувствовать состояние группы и отдельных участников. 7. Экспресс-диагностика участников тренинга: o Зачем нужна экспресс-диагностика участников. o Виды экспресс-диагностики. o Как проводить. o Как запоминать. 8. Понятие групповой динамики. 9. Внутригрупповые эффекты и законы. Методы и приемы управления групповой динамикой. 10. Обратная связь в тренинге. Как давать и получать обратную связь. 11. Метод "черных и белых шаров". 12. 4 этапа групповой динамики и поведение тренера на каждом из этапов: o Знакомство участников. o Распределение ролей в группе. o Конструктивная работа. o Завершение работы. 13. "Пробуксовки" в ходе тренинга, техники анализа и преодоления. 14. Основные ошибки тренера при работе с групповой динамикой и групповой агрессией. 15. Конфликт в тренинге: o Природа конфликта. o Типы критики. o Методы нейтрализации негативных эмоций. o Конструктивное состояние и поведение в конфликтной ситуации. 16. Методы снятия усталости и напряжения в группе. 17. Стресс-менеджмент для тренера. Сессия 3: Учимся писать и проводить тренинг 1. Отличие работы в тренинге: от специалиста – к топ-менеджеру. 2. Взаимодействие с ко-тренером. 3. Использование кино-материалов в тренинге. 4. Составление программы тренинга. o Этапы создания авторской программы тренинга. Дизайн тренинговой программы o Стержень программы – как его определить и как его транслировать в программе. o Аспекты развития и использования эпистолярных навыков. o Модульное составление программы тренинга. Структура каждого тематического модуля. Разработка упражнений в каждом модуле для раскрытия темы модуля. Связующие элементы между модулями. o Учет групповой динамики при составлении программы тренинга и подборе необходимых методов и упражнений. o Проверка готовой программы – поиск слабых мест в программе. o Составление упражнений-компенсаций к слабым местам в программе. 5. Проведение мастер-классов и презентаций тренинга o Особенности разработки программ мастер-классов и презентаций. o Получение обратной связи от участников. o Коррекция и доработка программы. 6. Особенности некоторых наиболее востребованных тренингов. 7. Особенности внешних и внутренних тренингов. ТРЕНЕРЫ. ИННА КОНОВАЛОВА ВЛАДИМИР КОНОВАЛОВ Расписание сессий Зимней Школы: • 1 сессия – 14-16 декабря 2007; • 2 сессия – 18-20 января 2008; • 3 сессия – 15-17 февраля 2008; • сдача экзаменов и защита дипломных проектов – март 2008. Стоимость одной сессии: Для физических лиц: обучение – 300 у.е. + проживания (350 грн) по курсу 5,05. Для юридических лиц: обучение – 450 у.е. + проживания (350 грн) по курсу 5,05. Получить ответы на свои вопросы, а так же записаться на тренинг Вы можете, позвонив по телефону: 8(056) 788-67-01, 8(067) 779-80-35
Психология НЛП - ПРАКТИК .СЕРТИФИКАЦИО... 28.12.2007 776 Тренинг «НЛП-практик» - это курс, который дает базовые навыки и знания о Нейро-Лингвистическом Программировании (НЛП). По окончании семинара выдается сертификат, подтверждающий компетентность в НЛП на теоретическом и практическом уровне «НЛП-практика» (NLP Practitioner). Это свидетельствует, что данный специалист может компетентно использовать НЛП в практической работе. Сертификационный курс «НЛП-практик» состоит из четырех сессий: • «Скрытое воздействие» • «Речевые стратегии» • «Модели сбора информации» • «Техники изменения НЛП». Программа курса: Сегмент I. «Скрытое воздействие» • История НЛП • Базовые пресуппозиции НЛП • Зоны доступа, вербальное и невербальное общение • Раппорт • Подстройка (по телу, дыханию, ритму, голосу, ключевым словам, репрезентативным системам, убеждениям, идентичности) • Ведение • Калибровка • Развитие сенсорной чувствительности • Анализ конгруэнтности/неконгруэнтности • Модальности и системы репрезентации опыта • Ключи доступа • Глазодвигательные паттерны • Спецификация цели (Хорошо Сформулированный Результат) • Якорение, работа с якорями (коллапс, интеграция, шкала, стопка и цепочка якорей) • Субмодальности • Контрастный анализ субмодальностей • Понятие критической субмодальности • Мета-модель - искусство задавать вопросы • Техника «Редактирование субмодальностей» • Техника «Походка могущества» • Техника «Круги силы» • Техника «Сфера могущества» Сегмент II. «Речевые стратегии» • Мета-модель (недостаток информации, ограничение модели собеседника, семантические нарушения) • Обращённая мета-модель • Буквальный рефрейминг • Простой рефрейминг (рефрейминг контекста, содержания и аутфрейминг) • Сложный рефрейминг или фокусы языка (увеличение фрейма, спецификация элементов внутри фрейма, смещение в другой фрейм) • Милтон-модель: стратегии Милтона Эриксона • Наведение и использование транса • Метафоры и рассказывание историй Сегмент III. «Модели сбора информации» • ТOTE - модель эффективного поведения • Модель нейрологических уровней • Трехпозиционное описание мира • Треугольник Карпмана • Стратегия творчества Уолта Диснея • Сбор информации по модели SCORE • Техника «SCORE на линии времени» • Шестишаговый рефрейминг • Декартовы координаты и их возможности в НЛП • Линейное программирование: любовь или деньги • Обратная связь высокого качества • Бессознательные стратегии: модель Нового кода НЛП Сегмент IV. «Техники изменения НЛП» + сертификация • Генератор нового поведения • Быстрое лечение фобий • Лечение аллергий • Взмах • Шоколад «Леди Годива» • Работа с частями личности • Техника изменения личностной истории. Ее отличие от SCORE • Интеграция конфликтных частей • Поиск глубинной цели • «Торпедо-терапия» Ричарда Бэндлера • Использование времени • Определение линии времени • Внесение изменений на линии времени • Работа с убеждениями (структура, типы, выявление, изменение) • «Музей старых убеждений» • Реимпринтинг формата Продолжительность курса 21 день. Общая продолжительность курса около 180 часов. Условия получения сертификата и присвоения квалификации: После курса, в соответствии с международными стандартами, проходит сертификационный экзамен. При успешной сдачи экзамена участнику семинара выдается сертификат международного образца и присваивается квалификация НЛП-Практик (NLP Practitioner), которые имеют силу в мировом сообществе НЛП. Получить любые консультации и записаться на тренинг Вы можете по телефону: +38(056) 788-67-01, +38(067) 779-80-35,
Маркетинг Тренинг: «Деятельность анал... 30.10.2007 764 Целью проведения тренинга является: усовершенствование профессиональных навыков действующих аналитиков по работе в рыночных условиях; формирование умений и навыков использования методов анализа в условиях политического и системной кризиса в Украине; усвоение современных методов анализа и оценки элементов строительного рынка Украины; углубление знаний в отрасли организации негосударственных служб безопасности предприятий. Задание тренинга Практическая отработка аналитиками своих функциональных обязанностей, а именно: организация деятельности руководителя информационно-аналитического направления корпорации (предприятия, организации, учреждения); подготовка аналитиков к обеспечению деятельности по принятию управленческих решений руководителями корпорации (предприятия, организации, учреждения); организация деятельности по добыванию информации на открытом рынке; полный цикл деятельности информационно-аналитического направления корпорации от получения заказа к передаче результатов заказчику. По окончании курса выдается свидетельство государственного образца о повышении квалификации из информационно-аналитической деятельности в сфере обеспечения принятия управленческих решений. Место проведения тренинга – КМИ ПК, м. Киев, ул. Дмитриевская, 71. Стоимость комплексного тренинга – 500 грн. Контактная информация: (044) 332-42-71 http://www.cpa.com.ua/
Управление персоналом 29 февраля-1 марта Адаптив... 20.12.2007 758 Тренинг адресован руководителям среднего звена компаний, сотрудникам отделов персонала. Цель тренинга: •Получить простые и действенные инструменты оценки новых и уже работающих сотрудников в виде схемы проведения собеседования и системы интерпретации, •Ознакомиться с системой оценки и мотивации. •Разработать систему оценки и мотивации для собственной компании. 1.Адаптивный менеджмент: система, соответствующая современным требованиям, преимущества и составляющие. •Управление на тактическом и оперативном уровне. •Качества эффективного управленца в адаптивном менеджменте. •Контур управления. Типы сотрудников в аспектах контура управления. •Формат работы сотрудников. Критерии. Стандарты. Нормы. •Ключевые точки в управлении коллективом, их захват и контроль. •Управленческие решения. Кто и как отвечает за принятие, исполнение, контроль 2.Инструменты оценки, рычаги управления подчиненными •Инструменты оценки (оценочное интервью, проективные методики, метаанализ речи, Сase – интервью) •Плановая оценка результативности и оценка потенциала. (Аттестация, Assessment, 360 градусов) •Группы кадрового резерва. •Результаты оценки, «обратная связь» руководителя. 3.Делегирование как инструмент адаптивного менеджмента •SMART – цели, эффективная планка целей применительно к различным типам задач и сотрудников, •управление по целям, позадачная разбивка целей. решение практических задач •делегирование: этапы и правила. Инструкция по делегированию. Анализ практических ситуаций. 4.Мотивация и контроль •задачи руководителя при формировании мотивации сотрудников компании •взаимосвязь между потребностями, мотивацией и поведением сотрудников •диагностика (определение) мотиваторов: быстро и эффективно. •анализ и корректировка карты мотиваторов. •внутрифирменные документы, регламентирующие систему формирования мотивации Дополнительная информация по телефону: (057) 34 11 012 Просветова Екатерина
Делопроизводство Діловодство 17.12.2007 735 Вивчення діловодства. Індивідуально або в групах 2-3 чол. www.edicta.ho.com.ua
Продажи КОММУНИКАЦИИ В ПРОДАЖАХ 28.12.2007 725 Почему люди делают покупки? Как мы выбираем товар? Какие наши покупатели? Возражение – это отказ или желание купить? В результате тренинга Вы:  освоите методы:  прогнозирования поведения клиента, его возможных реакций;  планирования собственного поведения при переговорах;  понимание типов личностей клиентов и работы с ними;  освоите техники:  управления беседой с клиентом;  техника вопросов;  работы с возражениями;  техника аргументации;  составите «портреты» различных типов личности и разработаете стратегию работы с ними;  проведете анализ и определите причины проблем, возникающих во время коммуникации с клиентами;  как влияют на коммуникацию и продажи различия между людьми. Программа  Аксиомы коммуникации.  Рацио и Эмоцио.  Типы клиентов и мотивы покупки.  Вопросы, соответствующие различным мотивам покупки.  Работа с возражениями.  Техники работы с реакциями клиента и возражениями.  Техника вопросов.  И многое другое… Длительность тренинга: 18 академчасов. г. Днепропетровск. тел.(056) 788-67-01; 8-067-779-80-35; http://www.rtk.dp.ua
Личностный рост ТРЕНИНГ "СКОРОЧТЕНИЕ И РАЗВ... 28.12.2007 721 Дает увеличение скорости чтения в 3-7 раз с максимальным пониманием, запоминанием и усвоением информации. Результатом является улучшение памяти, увеличение скорости реакции и активация мышления, повышение уровня внимания, развитие воображения и мышления. Занятия проходят в мини-группах, с максимальным вниманием к каждому участнику. Курс рассчитан на студентов, психологов, преподавателей, бизнесменов, людей, которым нужно работать с большими объемами информации, а также на учеников младших, средних и старших классов. ПРОГРАММА КУРСА СКОРОТЧЕНИЕ:  Устранение недостатков традиционного чтения:  Уменьшение числа остановок на строке;  Подавление сплошной артикуляции;  Устранение регрессий.  Развитие внимания:  Концентрируемость/ устойчивость/распределяемость/ переключаемость.  Формирование навыка структурного анализа и интерпретации текста.  Существенная и несущественная информация;  Основные и второстепенные мысли;  Логичность, активность, полноценность мышления.  Развитие воображения.  Формирование навыка вертикального чтения.  Формирование аналитической, просмотровой, выборочно-поисковой стратегий чтения. Новый взгляд на свою жизнь - вот что дает Вам эффективное обучение! • Вы приобретаете больше надежности и уверенности, если речь заходит о ваших интеллектуальных способностях. Это сразу положительно отразится в профессии и личной жизни, так как вы сможете забыть о проблеме: где взять время на обучение. • Вы увидите, как обучение станет позитивной силой в вашей жизни; распознаете истинную ценность информации. • Вы обнаружите, что это Ваше право с рождения знать и уметь столько, сколько вы хотите. Каждый может научиться читать 100 страниц в час, перемножать двухзначные числа в уме, знать календарь наизусть, запоминать цепочку из 200 слов, запомнить колоду карт. И это не зависит от того, какие ваши результаты сегодня. • Кроме всего прочего это физиологическое чтение: при быстром чтении происходит тренировка мышц глаз, уменьшается утомляемость глаз, тренируется периферическое зрение, повышается острота зрения. ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ И ПОЛУЧИТЬ КОНСУЛЬТАЦИЮ МОЖНО ПО ТЕЛЕФОНУ: +38(056)788-67-01, +38(056)374-44-49, +38(067)779-80-35
Коммуникации ИСКУССТВО УВЕРЕННОСТИ 28.12.2007 709 Уверенность как стиль жизни! Ассертивное поведение – это уверенное и корректное отстаивание своих итересов. Уверенность — необходимая составляющая благополучия. Перед уверенным человеком открываются двери и сердца, уверенный человек быстрее добивается целей, уверенный человек легче строит гармоничные дружеские, семейные, любовные, деловые отношения. Когда вы уверены в себе: • Вы умеете сказать «нет» навязчивости и грубости, устоять перед чужой настойчивостью • Вас не гложут сомнения о том, что и как сказать, сделать в сложной ситуации • у Вас есть смелость настаивать на своем отстаивая свои интересы • Вы уникальный, единственный в своем роде человек вне критики и конкуренции • Вы вовремя видите выгодную для вас возможность и умеете ее использовать • Вы всегда добиваетесь нужного вам результата И самое основное, что все это Вы делаете корректно, не разрушая отношений. Когда Вы чувствуете себя уверенным - это дает Вам свободу в действиях, смелость рисковать и выигрывать, силу отстаивать себя, свое мнение и свой образ жизни. И это заслуживает уважения. Это поднимает Вас в глазах окружающих на новую, более высокую ступень. Когда Вы хотите измениться сами, а не изменить других - это первый шаг на пути к достижению целей. Ведь Вы - это тот объект, который Вам наиболее всего доступен для изменений. Лучший способ решать проблемы - это не ждать, когда мир подстроится под Ваши способности, а делать то, что сделает Вас более успешным, виртуозным и мастеровитым в освоении жизненного пространства. Особенность нашей программы состоит в том, что при групповой работе (умышленно набирается малая группа людей) решается индивидуальный заказ каждого участника. Условно (очень условно) курс можно разделить на четыре этапа: Первый этап в развитии своей уверенности - осознать, что именно у Вас получается плохо, как именно Вы создаете себе препятствия и лишаете себя перспектив. Где Ваши привычки, создают Вам проблемы, где и в чем Вы тормозите себя. Где корни Ваших неудач. Где Вы позволяете другим людям вторгаться в Ваше жизненное пространство и манипулировать Вами. Второй этап - открыть и заменить свои неэффективные модели поведения (когда Вы делаете что-то, что обычно делаете в похожих ситуациях, но это не приносит Вам того результата, на который Вы рассчитывали), на эффективные модели поведения (такие способы действовать и говорить, когда Вы достигаете задуманного). А также воспитать и сохранить уважение к себе. Третий этап - узнать и испробовать в экспериментальной ситуации тренинга новые способы действовать. Эти способы Вы определяете для себя сами, выбирая то, что не противоречит Вашим жизненным взглядам, то, что вам больше всего подходит, безопасно для Вашей самооценки и способствует достижению Ваших целей. Четвертый этап - развить в себе смелость сталкиваться с самыми разными и неожиданными последствиями Ваших изменений и суметь их обернуть в свою пользу. Обрести смелость быть собой и умение позволить другим быть теми, кем они являются на самом деле, а не теми, кого хотите видеть в них Вы. Как скоро происходят изменения? Мы не раздаем волшебных палочек… Для того чтобы создать основу для изменений (ведь невозможно воздвигнуть здание не заложив надежный фундамент) - Вам хватит одного полного тренинга (16 часов интенсивной практической работы над собой и для себя). Если Вы хотите осуществить серьезные изменения - Вам потребуется ежедневно воплощать полученные на тренинге навыки в реальной жизни и … самому создать свою личную волшебную палочку. А мы Вам в этом поможем. Длительность тренинга: 18 академчасов. В стоимость входит: раздаточные материалы, сертификат, посттренинговое сопровождение. Тел. (056) 788-67-01; 8-067-779-80-35; http://www.rtk.dp.ua
Аудит, финансы Бухгалтерський облік 17.12.2007 700 Курси бухгалтерського обліку. Індивідуально або в групі з 2-3 чол. Досвідчений викладач зі стажем роботи. www.edicta.ho.com.ua
Следующие 20 >
Поиск
   
Всего пользователей - 1139, объявлениий - 192, просмотров - 74737.